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非知名首席人事官原创文

本文内容属于职业发展类

【职场小故事】

蜗牛君服务过若干家企业，包括中国500强与世界500强，都是行业的头部公司，尽管这些企业很优秀，但依然存在一个共同的特点：那就是每家公司都缺人才。

所以，从今天开始我们必须改变一个认知，并不是优秀的企业就不缺人才，一般的和差的公司就缺人才，其实所有的公司都缺人才，这也意味着人才是所有企业共同的痛点，难点。

这也说明了人才问题，永远是企业的大问题，是企业管理中几乎永恒的事项。而那些所谓优秀的公司，只是在人才问题的解决上做的更好一点罢了。

为什么人才问题是企业永恒的痛点呢？或是人才永远是公司稀缺的东西呢？

我们不妨从人才的整个生命周期来看这个事，放到专业术语就叫做招用预留！而其中最难的，也是占据80%以上根源的，就是招聘和用人。

【1】招聘——大部分公司招聘都在为管理买单。

虽然招聘在企业中是常见的事项，也经常会有类似招聘的动作，但我们归根结底会看到大部分的招聘都在为公司的管理买单，也就是公司管理有问题。

【2】用人——99%的公司老板都不会用人才。

这几乎又是中国民营公司常态！几乎所有的民企老板都不会与人才打交道，都不会用人才，导致即使选到了合适的人才，人才也很难创造价值。

【人力资源视角】

想获得好的人才或者解决公司的人才问题？最关键的就是聚焦两个点：第一个点是如何招聘人？第二个点是如何用人？

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